若手が受け身になる構造

若手が指示待ちになるのは、性格の問題だと思われがちです。
しかし多くの場合、決める経験が与えられていません。
意見を出しても最終判断は上司が行う。その繰り返しで、人は考えることをやめていきます。
主体性は「求めるもの」ではなく、「任せた結果として育つもの」。
小さなことでいいので、自分で決めていい範囲を渡す。
それが受け身から抜け出すための、最初の設計です。